Mobilitätskonzepte für Unternehmen

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Das Fraunhofer IAO entwickelt maßgeschneiderte Mobilitätskonzepte für Ihr Unternehmen. Dabei berücksichtigt unsere Mobilitätsberatung Megatrends und Zukunftsthemen genauso wie wirtschaftliche, soziale und ökologische Aspekte. Durch eine individuelle, innovative Mobilitätsstrategie trifft Ihr Unternehmen die richtigen Maßnahmen, um einen Beitrag zur Verkehrs- und Energiewende zu leisten und dabei eigene Ziele zu verfolgen. Betriebliches Mobilitätsmanagement nimmt nachhaltig positiven Einfluss auf die Unternehmensstruktur und trägt wesentlich dazu bei, die Wirtschaftlichkeit und Effizienz zu steigern.

Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um die Möglichkeiten Ihres individuellen Mobilitätskonzepts zu erörtern.

Vorteile der maßgeschneiderten Mobilitätsstrategie

  • Umweltschutz: Klimaneutralität und Emissionsreduktion im Verkehr können nicht ohne die Unternehmen erfolgen und müssen auf deren Agenda platziert werden
  • Kosteneffizienz: Der Fuhrpark ist eine der größten Kostenstellen im Unternehmen und damit ein wichtiger Hebel, um Gemeinkosten zu senken
  • Arbeitgeberattraktivität: Mobilitätslösungen entlang der Bedarfe der Mitarbeitenden bieten ein wertvolles Differenzierungsmerkmal im »war for talents«

Integriertes Mobilitätskonzept für Firmen & Betriebe

Die Unternehmensmobilität betrifft ein zunehmend komplexes Ökosystem aus Umweltschutz, Kostenpunkt und Image im Kampf um Fachkräfte – inklusive Wechselwirkungen zwischen den Themen. Entsprechend ganzheitlich muss das Vorgehen zur Optimierung der betrieblichen Mobilität sein. Im Forschungsbereich »Mobilitäts- und Innovationssysteme« des Fraunhofer IAO entwickelt ein Team interdisziplinärer Mobilitätsexperten und -expertinnen systemübergreifende Maßnahmen für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Dabei basiert das integrierte Mobilitätskonzept auf individuell definierten Zielen und Bedarfen.

So erstellt das Fraunhofer IAO Mobilitätskonzepte für Unternehmen

Das entwickelte Verfahren basiert auf der Analyse von (Mobilitäts-) Bedarfen aller relevanten Stakeholder (Mitarbeitende, Kund*innen, …) sowie Standort- und Verkehrsanalysen. Die Analyse beruht sowohl auf quantitativen (z. B. Analyse der Fahrtenbücher, Verkehrsstromanalysen, Fuhrparkanalyse) sowie auf qualitativen Erhebungsmethoden (z. B. Befragungen der Mitarbeitenden). Auf Grundlage der Datenauswertung und Szenario-Analysen können Mobilitätsziele abgeleitet sowie deren Entwicklungspotentiale identifiziert werden.

Die Maßnahmen des betrieblichen Mobilitätsmanagements lassen sich auf Ebene des Personal- sowie Güterverkehrs differenzieren. Während der Güterverkehr meist logistische Anpassungen erfordert und stark von externen Partnern abhängig ist, lassen sich besonders im Personalverkehr eine Vielzahl von Maßnahmen im Unternehmen implementieren. Hohes Potenzial zur Emissionsminderung und Attraktivitätssteigerung auf Seiten der Mitarbeitenden bietet beispielsweise ein modernes Flottenmanagement – etwa durch die Umstellung des Fuhrparks hin zu elektrischen Antriebskonzepten.

Auch die Optimierung und der Ausbau bestehender Mobilitätsangebote stehen hierbei im Vordergrund. In einem ko-kreativen Prozess erarbeiten Vertreter*innen des Unternehmens – die Fuhrparkverwaltung, Führungskräfte – gemeinsam mit einem ausgewählten Team aus Energie- und Mobilitätsberatern und -beraterinnen des Fraunhofer IAO konkrete Maßnahmen, die individuell auf das Unternehmen zugeschnitten sind.

Maßnahmen des betrieblichen Mobilitätsmanagements

1.    Digitale Mobilität, z. B. Dezentrale Arbeitsorganisation

2.    Mitarbeitendenmobilität, z. B. Multimodale Angebote am Standort

3.    Geschäfts- und Kundenreisen, z. B. (Digitales) Mobilitätsbudget zur Veränderung des Mobilitätsverhaltens

4.    Fuhrpark und Infrastruktur, z. B. Smart Grid und Ladeinfrastruktur für alternative Fahrzeugflotte

Schlussendlich verbindet der ganzheitliche Plan bereits aufgebaute Systeme aus dem Fleet Management oder dem Geschäftsreisemanagement mit Mobilitätskonzepten der Zukunft. Die Maßnahmen werden hinsichtlich Umsetzbarkeit und Wirkungsgrad bewertet und in eine Handlungsstrategie überführt. Dieser Leitfaden ermöglicht es dem Unternehmen, die zentralen Maßnahmen für die Transformation der Mobilitätsstrategie umzusetzen und nachhaltiges Mobilitätsmanagement dauerhaft im Betrieb zu verankern. Hierfür bietet das Fraunhofer IAO unterstützende Leistungsangebote nach individuellem Bedarf.